文 | 版面以外，作家 | 版君西双版纳钢绞线 ，裁剪 | 画画
2026 年春节将成为史上钱的 AI 战场。
先是字节卓越拿下春晚 C 位，紧接着腾讯 10 亿红包向元宝，百度临门脚告示拿出 5 亿，今天阿里径直加倍，30 亿投向春节饭桌上。
到当前为止，这个春节至少有 45 亿被撒向互联网，这场战局仍是出了节日营销的边界，巨头的大手笔参战，让 2026 年春节成为大规模的 AI 用户民俗养成实验。
阿里巴巴（通义千问）： 豪掷 30 亿，将阿里系的吃喝玩乐生态全量接入，试图花钱买出个万能进口。
字节卓越（豆包、火山引擎）：2026 年春晚 AI 云作伙伴、豆包将度镶嵌晚会互动，凭借豆包的先势占据春晚佳 C 位，借全民流量杀青 AI 居品的浸透。
腾讯（元宝）： 下 10 亿，马化腾躬行督战，试图复制 11 年前微信支付诺曼底登陆的风景，依托微信酬酢生态杀青 AI 居品的拉新与裂变。
百度（文心言 / 文心助手）： 干涉 5 亿，绑定北京台春晚，用百款 AI 特玩法遵照搜索进口。
45 亿东谈主民币。 这个数字背后仍是不是简短的节日撒钱了，巨头们心里相当明晰，AI 时间的进口于今属于空白，谁先占据用户手机屏幕，谁就领有界说下代互联网的主动权，任何东谈主齐有契机，也任何东谈主齐不敢缺席。
是以，他们遴荐了不讲道理的法：撒钱，用传统的流量和补贴的互联网法，强即将 AI 塞入它们老练的春节场景里。
这种法固然土，但在互联网的逻辑里，它曾数次有用，从车大战到外补贴，从出动支付普及到短破圈，钱总能快撕开市集缺口。
手机号码：13302071130但问题是，钱果真能让他们俘获用户的怜爱吗？
这是笔明摆着的亏本账
在互联网营业中，任何看似圆润的撒钱行动，背后齐有个的计较公式，让咱们演下这 45 亿的干涉产出比。
咱们先把目力聚焦在干涉大的阿里身上，以干涉的 30 亿为例。字据过往互联网大厂在春节期间的拉新率，平均单个用户的下载成本（CPD）在春节这种流量峰值期会被至 25-40 元。假定阿里这 30 亿能换来 1 亿次的新装下载，那么单个用户的获取成本（CAC）平均就在 30 元足下。
30 元，买个用户的下载，听起来好像不贵。
毕竟，在出动互联网时间，个电商用户的获客成本可能达几百元，个游戏用户的获客成本也可能过 100 元。
但 AI 居品，不是电商，也不是游戏。在 AI 域，估量价值的唯轨范不是装机量，而是依赖度。
若是个用户下载了你的 APP，完红包就卸载，再也不开，那这 30 元，就等于了水漂。
这里，就需要引入个让扫数互联网大厂齐绕不开的公式：留存率。
好多东谈主可能还难忘 2019 年。那年，百度次登上春晚的舞台，了 9 亿现款发红包，创造了 208 亿次的互动记载，让百度 APP 的日活从 1.6 亿径直冲上了 3 亿。
其时，扫数这个词行业齐在齰舌百度的钞智力。但狂欢事后，三数据机构 QuestMobile 的敷陈裸露，百度那次红包行动带来的新用户，7 日留存率仅为 2。
2，这意味着，100 个因为红包下载百度 APP 的用户，周后，只剩下 2 个还在使用。
若是 2026 年的 AI 红包，延续这个留存率呢？咱们来演下：
阿里干涉 30 亿，拉新 1 亿用户。7 天后，留存率 2，剩下 200 万用户。个月后，度用户可能还不到 200 万。换算下来，每个的确留住的 AI 用户，成本达 1500 元。
1500 元个用户。
这是什么成见？这至极于你在个用户身上，花了部中端智妙手机的钱。
这还仅仅阿里的账。
腾讯干涉 10 亿，假定拉新 5000 万，按 2 的留存率计较，留住的度用户是 100 万，单个度用户成本亦然 1000 元。
百度干涉 5 亿，假定拉新 2000 万，按 2 的留存率计较，留住的度用户是 40 万，单个度用户成本是 1250 元。
这等于巨头们面对的现实。他们在花钱的式，强行去汲引用户的 AI 使用民俗，期待把自居品以快的速率向行家市集。
但这笔钱，买来的到底是真实用户，照旧群完红包就走的旅客？
这就像你开了餐厅，用费的鲍鱼吸引来宾。来宾吃完鲍鱼就走，压根不点你的其他菜。你说，这餐厅能吗？
钱，的是真金白银。若是终只换来堆薅羊毛的旅客，那么这场 45 亿的豪赌，从干涉产出比的角度，启动等于场输的局。
留存率真相
经济学中有个成见叫价钱锚定。当用户因为红包进入个利用时，他潜执意里的预期是收益，而非。
当前的要道问题是：AI 居品的粘，究竟靠补贴，照旧靠处理真实问题？
在春节的酬酢场景下，AI 被简化成了红包助手、对子生成器和全福修图师。这些易上手，但也易被厌倦。毕竟，写对子、修图的器具邪恶滔天，AI 仅仅其中个选项，而非唯选项。
这就相当试验个中枢问题：用户留住，是因为好玩，照旧因为有用？
这看起来是个简短的问题，但它却决定了千问、豆包、元宝、文心助手们的死活。咱们不错把此次红包大战带来的用户，分为两类西双版纳钢绞线 ，类是红包拉新用户，另类是 AI 原生用户。
这两类用户的行动旅途，有着骨子的区别。
红包拉新用户的旅途是：下载、钱、卸载 / 闲置。
他们的中枢驱能源是来自红包的眩惑。他们对 AI 莫得需求，惟有对红包的渴慕，下载 APP 的唯主张，等于薅羊毛。羊毛薅罢了，App 的工作也就完成了。
你不错假想下，个正常连搜索齐只用微信的用户，因为看到分 10 亿现款的告白，下载了元宝 APP。他完红包，提现到微信钱，然后，他会作念什么？
梗概率是，长按图标，卸载，或者再也想不起来用。因为对他来说，元宝 APP 的价值，等于那几块钱的红包。
红包没了，价值也就没了。
而 AI 原生用户的旅途是：发问、处理问题、形成依赖、不时复购，然后依此轮回。他们的中枢驱能源是个东谈主真实需求，下载 AI 助手，不是为了红包，而是为了处理我方生活和工作中的执行问题。
比如，个步调员，用 Kimi 来辅助写代码，因为它能处理长文本，能快速定位 bug，个讼师，用智谱 AI 来作念同尽调，因为它能在 8 分钟内处理百万字的同，造作率比资讼师还低 60，个工东谈主，用 Gemini 辅助写论文，因为它能快速生成文件综述，能帮他润话语。
这些用户，即使莫得红包，也会主动使用 AI 居品。因为 AI 成为了他们的种肌肉记念，就像每天刷牙、开微信样，成为需刻意请示的民俗。
这恰正是巨头们想得到，亦然难买到的东西。
红包补贴能买来下载量，但买不来用户民俗。
除此以外，你会发现个挑升念念的地，巨头们的红包行动，大多结合在低频文娱场景，他们但愿通过这些场景，吸援用户下载，再援用户去使用频刚需。
但这个飘舞流程，比假想中坚苦多。用户的行动民俗旦形成，很难在短时刻内被篡改。
2026 年的春节红包大战，险些不错细目是次世界范围的 AI 压力测试。能否在节后保管日活、使用频次，将成为别离器具型 AI 和平台 AI 的分水岭。
而这个分水岭的要道，就在于 72 小时。
若是千问和元宝、豆包，不成在红包完后的 72 小时内，讲明注解我方比微信搜索和百度搜索具不可替代，那么，这 45 亿，就仅仅场汜博的烟花。
红包绽放的烟花很好意思，但须臾即逝。
这正是大厂们着急的地，他们领有强的财力和渠谈力，却面对着薄弱的场景拉力。
不发红包的明星公司在等什么？
当阿里、腾讯、百度在春节的战场上，用红包雨得不可开交的时候，有群明星公司，却显得极端酣畅。
Kimi、智谱 AI、百川智能，这三个在 2024 年和 2025 年，被成本狂追捧，被行业录用厚望的 AI 角兽，在这场 45 亿的红包大战中，集体失声。
他们莫得援助春晚，莫得发亿万红包，致使莫得在酬酢媒体上，进行大规模的营销宣传。看到身边有东谈主说，他们是买不起。毕竟，10 亿、30 亿的干涉，关于还在耗费的初创公司来说，是天文数字。
但我却合计，除了底不外巨头，骨子上是他们压根没要参与这场流量混战。因为他们走的，是条与大厂天壤之隔的路：AI 行业的慢经济学。
他们固然买不起春晚的告白位，但却占据了频分娩力场景的制点。Kimi，凭借其 200 万字的长文本处贤慧力，在法律、金融、科研等域，领有了批赤诚的付用度户。它的全球付用度户数月增速达 170，国际 API 收入增长了 4 倍。
智谱 AI，通过繁汜博模子的技巧势，在企业服务、工业制造等 B 端域，构建了我方的壁垒，它致使成为了全球大模子股，预应力钢绞线开端登陆了港股。
百川智能，固然还莫得上市，但它的 M3 模子，在医疗健康域的评估测试中，反了 OpenAI 的 GPT-5.2 High，得回了 SOTA。
这些公司的获客成本，可能比大厂还。比如，Kimi 获取个付用度户的成本，可能达 100 元。但他们的留存率，却是大厂红包用户的 10 倍，致使 20 倍。
为什么？
因为他们的用户，是价值驱动的，而不是利益驱动的。
个讼师，遴荐 Kimi，不是因为 Kimi 给他发了红包，而是因为 Kimi 能帮他从简大批的工作时刻，能帮他裁汰造作率，能径直汲引他的收入。
个企业，遴荐智谱 AI，不是因为智谱 AI 给他发了惠券，而是因为智谱 AI 能帮他化供应链，能帮他汲引分娩率，能为他创造实实在在的营业价值。
这些用户，不会因为红包的隐藏而离开。因为 AI 仍是成为了他们工作中不可或缺的器具，成为了他们的智能助手。
这等于慢经济学的中枢逻辑：不求快，但求稳；不求规模，但求质地，不求全用户遮掩，但求中枢用户的度绑定。
大厂们，就像流量党，他们忙着在县城的大街弄堂发红包，忙开花钱的式，收割海量的 AI 用户。而初创公司们，在价值的域，沉默汲引，筑起了谈用户民俗的护城河。
大模子这场干戈，不是百米冲刺，而是马拉松。谁能笑到后，当前还很难说。
但有点不错降服，当大厂们的红包雨停了，当用户们发现，那些费的 AI ，其实并莫得那么好用的时候，他们会自关系词然地，转向那些能的确处理问题的居品。
到阿谁时候，那些当前看起来隐形的公司，可能转而又成为包涵的焦点。毕竟，在职何个时间，的确的价值，终究会被看见。
大厂的后窗口
若是你问我，阿里、字节、腾讯、百度知不知谈红包大战的留存率会很丢脸？
我不错降服地告诉你，他们知谈。
他们比任何东谈主齐明晰，用红包拉来的用户，忠心度有多低，这场 45 亿的豪赌，梗概率会是笔干涉、低答复的亏本买。
但他们不得不作念。致使不错说，他们莫得退路，须赌。
在出动互联网流量见顶的今天，AI 是唯可能重构形状的契机。巨头们齐知谈，谁先占据用户心智，谁就掌执了下代互联网的话语权。是以，他们不得不赌，不得不钱，这是场度的大浪淘沙。
这 45 亿，不仅是用来拉新的，是用来守的。这背后，是大厂们的身份着急和守逻辑。
在成本市集眼里，AI 时间的游戏法例，仍是变了。往常，谁领有中枢技巧，谁就有话语权。但当前，谁领有 DAU（日活跃用户数），谁就有话语权。
盛在新的研报中明确指出，2026 年将是互联网巨头的策略革新年，企业将加大 AI 面向浮滥者的投资，围绕 AI 进口伸开竞争。
这个 AI 进口，指的不是立的 APP，而是度镶嵌操作系统、酬酢 IM 或往来场景的 AI Agent，能主动壮健意图、跨利用实行任务、完成闭环。
谁能成为进口，谁就能掌执下代互联网的流量分发权，谁就能在改日的营业竞争中，占据对的势。
阿里、腾讯、百度们，须不吝切代价，在春节这个全民的场景中，占用户的心智。
这 45 亿，是买给投资东谈主看的入场券。它向成本市集宣告：看，我有智力获取海量的用户，我有履历成为 AI 时间的进口。
而层的原因，是守。
出动互联网时间的诺基亚时刻，还百里挑一在目。谁能猜测，也曾占据全球手机市集 40 份额的诺基亚，会在短短几年内，被苹果和安卓颠覆？谁能猜测，也曾把持搜索市集的百度，会在出动互联网时间，被字节卓越和腾讯点点蚕食？
大厂们发怵的，正是这种降维击。
他们发怵，若是我方不作念 AI 红包，若是我方不在春节这个真空期，占用户的手机屏幕，万有个初创利用，蓦的爆火，成为了用户的新宠，阿里系的办公软件，腾讯系的酬酢居品，百度系的搜索业务，齐将面对精深的威迫。
为了止这种情况的发生，大厂们须后发制东谈主。用 45 亿的红包，在春节这个战场上，筑起了谈火墙，让用户在这个假期里，满眼齐是千问、豆包、元宝、文心助手。他们要让用户形成种错觉：AI 助手，就惟有这几个遴荐。
这 45 亿，其实像是笔保障，它保的是大厂们在 AI 时间的江湖地位，保的是他们不会成为下个诺基亚。
固然这笔保障的保费，贵得离谱。但在生计和赛谈卡位眼前，成本仍是不是枢纽的考量。
AI 的中枢考题，从来不是钱
2026 年春节的这场红包大战，终将行动 AI 营业史上不菲的场实验被载入汗青。
45 亿下去，恢复的其实是个中枢的问题：在，培养个 AI 原生用户，到底需要若干钱？又到底需要什么样的价值？
春节，总会死字的。红包，总会发完的。当扯后腿的年味散去，当东谈主们重新回到工作岗亭，当手机里的 AI 助手，不再是红包的器具时， AI 行业，将迎来它的 judgment day（审判日）。
这个审判日，会在各大公司发布 2026 年季度的财报时，当三数据机构发布新的月活与留存数据时，负责到来。
这些数据，会告诉咱们，阿里的 30 亿，到底买来了什么？它会告诉咱们，腾讯的 元宝派，到底能不成复刻微信红包的传闻？是成为了新的酬酢爆款，照旧沦为了东谈主问津的鸡肋？
它会告诉咱们，百度的强制互动策略，到底有莫得果？是培养了用户的使用民俗，照旧引起了用户的反感？
但我合计，比数据枢纽的，是个骨子的问题：
AI，到底缺什么？
咱们不缺钱。45 亿的红包大战，仍是讲明注解了这点。咱们不缺流量。春晚的亿曝光，各大利用商店的下载量飙升，仍是讲明注解了这点。
咱们致使不缺技巧。千问的 Qwen3-Max-Thinking 模子，仍是被认为是迄今接近顶模子的大模子，Kimi 的长文本处贤慧力，仍是在全球范围内，树立了技巧壁垒。
咱们缺的，是不给钱也想用的真不二价值，是能让用户在完红包后惊羡：本来没它，我的日子过得这样低。
若是咱们花了 45 亿，只买到了个能帮你写红包词、画贺年图的随即利用，那这场实验，等于失败的。
的确的收效，是什么？
惟有当 AI 助手，能的确融入用户的工作和生活，能处理微信、百度等传统器具处理不了的问题，从个红包的器具，变成个不可或缺的 AI 伙伴时，这场 45 亿的实验，才算的确的收效。
距离 2026 年的春节，还有两周时刻。红包雨还不才，AI 的战场着急在不时加重。
但我知谈，当这切齐死字的时候， AI 的的确干戈，才刚刚启动。
这场干戈的赢输，不在于谁的钱多，谁的红包大，不在于谁的下载量，谁的曝光率足，而在于谁能的确创造不可替代的价值，的确处理用户的真实问题，的确赢得用户的心。
【版面以外】的话：
在 PC 时间，进口是搜索框，出动互联网时间，进口是 App 矩阵，但在 AI 时间，进口可能是个弄脏的、处不在的对话框。
当他们下几十亿红包时，互联网巨头们擅长的是用规模和成本来追逐立异，这种策略固然能稳住阵地，但也会酿成种假象：仿佛只须钱给够，AI 就能落地。
但 AI 不是外，也不是车。红包不错买到，但买不到招供，补贴不错买到下载，但买不到依赖。
若是这 45 亿终只买来了堆写对子、修图片的数据西双版纳钢绞线 ，只买来了群薅完羊毛就走的次用户，那这不仅是大厂的损失，是 AI 错失全民普及契机的集体哀悼。
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